7月31日，省水利廳召開全省水利工程投資計劃執(zhí)行和建設管理調度視頻會議，通報全省水利工程投資計劃執(zhí)行、重點工程前期工作、基建項目和農水項目建設進展情況，分析當前水利建設面臨的形勢和存在的問題，部署進一步加快推進水利工程建設各項重點工作。副廳長蔡建平主持會議并作總結講話，廳黨組成員、總工程師王軍出席會議并講話。
會上，廳規(guī)計處、基建處、農水處分別通報了全省水利投資計劃執(zhí)行、重點工程前期工作、基建項目和農水項目建設進展情況，省引江濟淮集團有限公司和蚌埠市、池州市、宿松縣、泗縣水利（水務）局作了交流發(fā)言。
蔡建平在總結講話中強調，一要認真貫徹落實本次會議要求。各級各部門、各有關單位要按照本次會議的要求，調動一切資源和力量推進項目前期工作，加快工程建設進度，確保完成今年目標任務。二要切實加快項目前期工作。各級各部門要按照省委、省政府“建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)”的要求，全面梳理本市、縣項目，建立前期工作臺賬，責任到人，倒排時間，確保年底前完成考核任務。三要全力加快重點工程建設。按照水利部“重大項目完成投資計劃90%、其他項目完成投資計劃80%”的要求，把推進項目建設作為當前中心工作來抓，對照年度建設目標任務，加強調度，壓實責任，抓項目開工，抓建設進度。四要切實落實配套資金。各地各單位要全面核查項目配套資金的落實和到位情況，對尚未落實和到位資金的項目，要科學測算需要的配套資金額，盡早向資金主管職能部門、地方政府分管同志和主要負責同志匯報，爭取盡快落實到位。
王軍在講話中指出，今年是黨的十九大召開之年，是建設五大發(fā)展美好安徽的開局之年，做好今年計劃執(zhí)行和水利建設管理工作具有十分重要的意義。一要進一步強化協調調度。建立完善“政府主導、部門聯動”的項目推進機制，保證工程順利實施。以工程稽察、督查為抓手，針對不同項目特點和工作節(jié)點要求，排查存在的突出問題，做到問題及時發(fā)現、整改及時到位。二要進一步加強質量管理。牢固樹立“質量至上、安全第一”的理念，切實落實項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位質量和安全責任。對歷次檢查中存在的質量問題，要切實加以整改，堅決杜絕不顧質量安全而盲目搶抓進度的現象。三要進一步強化市場監(jiān)管。加大對市場主體從業(yè)行為的動態(tài)監(jiān)管，全面公開市場主體信用信息和項目建設信息，落實廣域網考勤，實現合同履約評價工作網絡化管理，推動形成守信激勵失信懲戒的聯動機制。以查處掛靠、圍標、串標為重點，進一步規(guī)范水利建設市場。
（吳幫杰）