杭埠河治理工程是安徽省災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理實(shí)施方案項(xiàng)目之一，我院承攬總承包1標(biāo)段，總投資3.28億元，建設(shè)內(nèi)容以河道疏浚、堤防加固、涵閘改造、防滲處理、橋梁等面上工程為主，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，地方關(guān)系協(xié)調(diào)難度大。為充分發(fā)揮黨員在工程建設(shè)中的先鋒模范作用，強(qiáng)化省規(guī)范化施工管理工地建設(shè)，嚴(yán)把工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，近日，我院作為“杭埠河治理工程總承包1標(biāo)段”工程總承包牽頭單位與聯(lián)合體成員單位衡宇建設(shè)集團(tuán)有限公司共同成立項(xiàng)目部黨小組。

黨小組著重從五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，為項(xiàng)目實(shí)施保駕護(hù)航：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)組織的決議和工作部署，團(tuán)結(jié)一致向前看，確保管理層人員思想不偏軌，只有這樣才能保證項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)按期完成。

二是不定期召開(kāi)黨小組會(huì)議，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難題。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，黨小組及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，集思廣益，研究對(duì)策，迎難而上，貼近工作實(shí)際，確保工作實(shí)效，以組織生活帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，始終保證項(xiàng)目管理過(guò)程在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范、有序開(kāi)展。

三是充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。在項(xiàng)目建設(shè)中讓黨小組所有黨員同志主動(dòng)靠前，跟蹤檢查和抓落實(shí)，把“堡壘”置于工作最前沿，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員挺著，做到盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，使黨旗始終飄揚(yáng)在項(xiàng)目建設(shè)第一線。

四是注重加強(qiáng)對(duì)黨員的廉潔從業(yè)教育。從思想上教育黨小組所有黨員始終緊繃廉潔自律這根弦，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，不該吃的不吃，不該拿的不拿，嚴(yán)守底線，不觸紅線，為工程負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)。

五是注重建立長(zhǎng)效機(jī)制。本工程建設(shè)期近3年時(shí)間，黨小組注重緊扣工程難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)合體雙方在設(shè)計(jì)、施工中的各自優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展檢查評(píng)比、目標(biāo)考核等，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保項(xiàng)目管理工作真起色、見(jiàn)實(shí)效。